林志，你得看看這個(gè)項(xiàng)目！

王磊風(fēng)風(fēng)火火地沖進(jìn)我的烏龜基地，手里揮舞著一份精美的PPT。昨天的惡語(yǔ)相向似乎沒(méi)有發(fā)生，我正坐在池塘邊，一手拿著魚(yú)竿，一手翻著小王整理的財(cái)務(wù)報(bào)表。

什么項(xiàng)目這么急？我頭也不抬，眼睛盯著浮漂微微的顫動(dòng)。

共享充電寶！王磊興奮地在我旁邊坐下，現(xiàn)在各大商場(chǎng)、餐廳都缺這個(gè)，投入小，回報(bào)快，三個(gè)月就能回本！

我手一抖，差點(diǎn)把魚(yú)竿扔進(jìn)水里。

共享充電寶？這不是2018年那個(gè)坑死一大批投資人的項(xiàng)目嗎？前世我就是被王磊忽悠著投了2000萬(wàn)，結(jié)果設(shè)備全是垃圾，三個(gè)月后就開(kāi)始大面積故障，最后錢(qián)打了水漂。

怎么樣？有興趣嗎？王磊眼睛發(fā)亮，我已經(jīng)聯(lián)系好了生產(chǎn)廠家，只要你投500萬(wàn)，我們馬上就能鋪設(shè)第一批點(diǎn)位。

500萬(wàn)？前世是2000萬(wàn)。看來(lái)這次他胃口小了點(diǎn)。

項(xiàng)目確實(shí)不錯(cuò)。我放下魚(yú)竿，接過(guò)他的PPT，認(rèn)真翻看起來(lái)。

王磊一愣，顯然沒(méi)料到我會(huì)這么容易就感興趣。他立刻乘勝追擊：對(duì)吧？我就知道你還是有商業(yè)嗅覺(jué)的！這個(gè)模式太完美了，用戶(hù)需求剛性，設(shè)備成本低，回款周期短...

我翻著PPT，心里卻在回憶前世的慘痛教訓(xùn)。表面上看，共享充電寶確實(shí)是個(gè)好項(xiàng)目——手機(jī)電量焦慮是真實(shí)存在的，用戶(hù)愿意為解決這個(gè)問(wèn)題付費(fèi)。但問(wèn)題出在哪里呢？

對(duì)了，是設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)維成本！

前世那批充電寶用了不到三個(gè)月就開(kāi)始大面積故障，維修成本遠(yuǎn)超預(yù)期。而且，丟失率高得驚人，幾乎每天都有設(shè)備被順走。最要命的是，我們低估了商場(chǎng)收取的場(chǎng)地費(fèi)，利潤(rùn)被擠得所剩無(wú)幾。

林總？你怎么看？王磊見(jiàn)我沉默，有些著急。

我合上PPT，露出一絲微笑：項(xiàng)目不錯(cuò)，我有興趣。

王磊眼睛一亮：太好了！我就知道你不會(huì)錯(cuò)過(guò)這種機(jī)會(huì)！

不過(guò)，我慢條斯理地說(shuō)，我有幾個(gè)條件。

什么條件？盡管提！

第一，設(shè)備必須用進(jìn)口電芯，不能用國(guó)產(chǎn)的便宜貨。

王磊臉色微變：這...成本會(huì)增加不少。

第二，每個(gè)點(diǎn)位必須配備防盜裝置和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

這個(gè)...也可以考慮...

第三，場(chǎng)地費(fèi)我們只能接受分成模式，不能預(yù)付。

王磊的表情徹底垮了下來(lái)：林總，你知道的，商場(chǎng)都要求預(yù)付場(chǎng)地費(fèi)，不可能接受分成的。

那就沒(méi)辦法了，我聳聳肩，這是我的底線。

可是...

王磊，我打斷他，你找我合作，不就是看中我的資金嗎？那我總得有點(diǎn)要求吧？

王磊尷尬地笑了笑：當(dāng)然，當(dāng)然...只是這些條件可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度和利潤(rùn)...

那就再找找其他投資人唄，我重新拿起魚(yú)竿，反正這么好的項(xiàng)目，投資人應(yīng)該排隊(duì)才對(duì)。

王磊沉默了一會(huì)兒，勉強(qiáng)擠出一絲笑容：好吧，我再考慮考慮你的條件。

不急，我看著被魚(yú)兒撥動(dòng)的浮漂，好項(xiàng)目經(jīng)得起推敲。

送走一臉失望的王磊，我長(zhǎng)舒一口氣。說(shuō)實(shí)話(huà)，剛才那一瞬間，我真的動(dòng)搖了。共享充電寶在前三個(gè)月確實(shí)賺了不少錢(qián)，如果能及時(shí)抽身，其實(shí)是能賺一筆的。

但轉(zhuǎn)念一想，這不就又回到了前世的狼性思維嗎？急功近利，賺快錢(qián)，最后把自己也搭進(jìn)去。

林總，王磊走了？小王從辦公室出來(lái)，手里拿著幾份文件。

嗯，他想拉我投資共享充電寶。

小王眼睛一亮：這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在挺火的！要投嗎？

我笑了笑：不投。來(lái)，今天教你點(diǎn)新東西。

我們坐在池塘邊的石桌旁，我拿出筆記本電腦：今天講投資的基本邏輯——永遠(yuǎn)不要投資你不了解的領(lǐng)域。

可是創(chuàng)新項(xiàng)目不就是沒(méi)人了解才有機(jī)會(huì)嗎？小王疑惑地問(wèn)。

創(chuàng)新的是模式，不是基礎(chǔ)設(shè)施和用戶(hù)心理，我打開(kāi)一個(gè)表格，來(lái)，我們一起算算共享充電寶的真實(shí)成本...

就在我們認(rèn)真分析數(shù)據(jù)的時(shí)候，辦公室里的電視傳來(lái)新聞播報(bào)聲：某共享充電寶企業(yè)被曝?cái)?shù)據(jù)造假，號(hào)稱(chēng)日訂單量10萬(wàn)，實(shí)際不足2萬(wàn)...

小王驚訝地看著我：林總，你怎么知道會(huì)出問(wèn)題？

我微微一笑：因?yàn)槲沂菫觚?，走得慢，看得遠(yuǎn)。

晚上回到別墅，手機(jī)響了，是王磊發(fā)來(lái)的消息：林志，你真的變了。以前你對(duì)新項(xiàng)目都是最激動(dòng)的那個(gè)，現(xiàn)在卻這么謹(jǐn)慎。是不是那天的夢(mèng)真的影響了你？