讓利的方式有很多種,其中最簡(jiǎn)單直接的就是加入績(jī)效考核制度。
例如每一個(gè)店鋪指定日收入一千兩白銀,凡是達(dá)到的可以拿出來二百兩白銀作為獎(jiǎng)勵(lì),但是這樣的激勵(lì)方式不會(huì)持續(xù)太久的時(shí)間。
第二種方式是比較長(zhǎng)久的,那就是讓神農(nóng)堂開啟股份制度,前期加盟的十家分店老板可以入股......
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