龍海濤也是嚴(yán)肅滴點(diǎn)了點(diǎn)頭。他是贊賞陳義的隨機(jī)應(yīng)變的手段的。
他是家族式管理模式,幾代人在一家企業(yè)上班很正常,這是保持技術(shù)獨(dú)有性的一種手段。
也是講究父子傳承,所以才有上班頂替一說(shuō)。
可是這些這年新公司、新廠家很少增加,老公司、老廠家也是鮮有擴(kuò)大,這才是造成知......
龍海濤也是嚴(yán)肅滴點(diǎn)了點(diǎn)頭。他是贊賞陳義的隨機(jī)應(yīng)變的手段的。
他是家族式管理模式,幾代人在一家企業(yè)上班很正常,這是保持技術(shù)獨(dú)有性的一種手段。
也是講究父子傳承,所以才有上班頂替一說(shuō)。
可是這些這年新公司、新廠家很少增加,老公司、老廠家也是鮮有擴(kuò)大,這才是造成知......