這些都是公司財務(wù)科提交的數(shù)據(jù)，所以綜上考慮，公司決定每年上交利潤5000元。公司改制為正兒八經(jīng)集體所有制企業(yè)，后勤部占股份為20%，其它由公司所有員工持有。
這樣首先就避免了將來后勤部一旦換人，大家工作朝不保夕沒有了保障。
另外我們有了自主權(quán)，就可以按照大家自己的想法去發(fā)展自己的企業(yè)。人沒有壓力就沒有動力，目前的情況是如果我們自己不努力，已經(jīng)開始挨餓了！
除了郭志超與安文化，都是集體傻眼，他們聽不懂！可是相信這個陳義能夠帶著大家過好日子倒是真的。你看看我、我看看你誰都不表態(tài)。
最后還是安文化說：“陳義與郭經(jīng)理和我商量了，現(xiàn)在動手還能落點東西，一旦換領(lǐng)導(dǎo)或者上面要求改制，那咱們誰也不保險。
我還好點，屬于有組織可以走，你們呢？我決定在這干到底了。實話說陳義比我們年輕，保證可以死在我們后頭！”
“那我們也同意，你個鐵飯碗的不怕我們更不怕！”李繼三帶頭說道，大家也就紛紛點頭。算是過了。
陳義一笑說：“現(xiàn)在只是咱們未雨綢繆，上邊同不同意還兩說呢？”大家一起哈哈大笑。
第二項：公司從74年底開始就沒有進(jìn)過新人，可是戰(zhàn)隊這邊應(yīng)就業(yè)的孩子們越來越多，每個人手下都有要進(jìn)入的條子，這個很正常。誰家也不愿意孩子整天閑逛！
安經(jīng)理統(tǒng)計了一下，總數(shù)大約為69個，大家看看有什么遺漏沒有？大家一樂，立即開始統(tǒng)計人數(shù)，差不多就是這個數(shù)。
那就在公司改制之后全進(jìn)來！嘩……！一陣的喧鬧，都明白了，陳義就是以這個為要挾，想安排就業(yè)，就得答應(yīng)條件。
不過行?。∵@與咱們有什么關(guān)系，最少表明陳義有把握把公司辦好，就是上面不答應(yīng)，過了這階段也就把口子放開了。這事明擺著！立即全過！
第三項：人事變動，李繼三為后勤經(jīng)理，不在擔(dān)任銷售科領(lǐng)頭職務(wù)；隨后又是新提拔了五個副領(lǐng)頭，銷售科為三個，一正兩副。
然后財務(wù)科一個；人事科一個。人員都是上面有鉤鉤掛掛的，也是改制后全部上任。
大家一聽這事又一道繩子，牽住上面的人心。仔細(xì)想想這個陳義太厲害了，這要是誰表示不通過，這要得罪多少人？嘿嘿！厲害！
第四項：工資改革，在組織規(guī)定的工資制度基礎(chǔ)上，增加兩項工資、調(diào)整一項！
大家的眼都開始直，加工資？這可是好事！
一是年限工資：每在本公司工作一年，每月增加一元，上不封頂；
大家都開始計算自己在這干了多少年了，最多的每月長11塊??！長得最少的是郭志超，長9塊。行??！
二是職務(wù)工資：分為經(jīng)理級、領(lǐng)頭級、工段長級、班長級、技術(shù)工人級。技術(shù)工人每月增加6元，以此類推。
調(diào)整崗位工資：不同崗位補(bǔ)貼不一樣，比如出海的與不出海的；等等，這項調(diào)整放在改制之后由集體討論后決定。
又一道繩子！大家立即明白了，這是把全體職工的利益捆綁在一起要挾！呵呵！嘿嘿！哈哈哈
這項又一次全體通過！此次會議的集體通過議題，將有郭志超經(jīng)理代表全體管理層領(lǐng)頭報請后勤部批準(zhǔn)！
還有一個理由不能明說，就是現(xiàn)在公司沒有營業(yè)執(zhí)照，也就沒有公章，就是出差都沒有辦法。
以前是把產(chǎn)品賣給后勤部可以這么做，可是這幾年的例子明擺著。那里需要的數(shù)量有限，這里東西都放爛了，真心疼！將來要發(fā)展怎么辦？還得走出去！
再一條就是張潔山給的那些計劃，陳義經(jīng)手后，還剩下30噸羊肉與24噸牛肉，給濰柴留出個5噸出來。
剩下這些留給郭志超去挨宰。不少了，憑郭志超那小家子氣，準(zhǔn)能在省點回來大家吃。
這些三人昨天商量到4點多，才完全定下來，就是李立三這個托，都是安文化親自與他談的。不然哪會這么圓滿？
會議開完簽完字，大家集體去食堂召開‘戰(zhàn)民一家親’開吃會。陳義沒少喝，關(guān)鍵是這幫漁民太能喝。陳義終于知道了，現(xiàn)在自己喝三瓶沒問題！這次酒場還是陳義自己全勝。
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