“五比一就是郭氏集團百分五的股權(quán)換我個人百分一的股權(quán),先別急著跳,你問問曾老板,他名下產(chǎn)業(yè)的股權(quán)以幾比一的比例跟我換的?”談生意這方面,趙忠是個小行家,通過對比方式來擊破對方心理防線。
曾開陸當(dāng)初要了趙忠百分五股權(quán),可他卻以名下產(chǎn)業(yè)百分之五十一的股權(quán)為代價。
......“五比一就是郭氏集團百分五的股權(quán)換我個人百分一的股權(quán),先別急著跳,你問問曾老板,他名下產(chǎn)業(yè)的股權(quán)以幾比一的比例跟我換的?”談生意這方面,趙忠是個小行家,通過對比方式來擊破對方心理防線。
曾開陸當(dāng)初要了趙忠百分五股權(quán),可他卻以名下產(chǎn)業(yè)百分之五十一的股權(quán)為代價。
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