●毛澤東對洪學(xué)智說：“你們打的是武裝到牙齒的敵人，每打一仗都要很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。”

●洪學(xué)智說：“后勤對各種戰(zhàn)爭物資能否及時(shí)運(yùn)輸供應(yīng)，以保證作戰(zhàn)部隊(duì)的需要，在戰(zhàn)爭中起著更重要的作用。”

●后勤人員們聽了周純?nèi)脑捄髨?jiān)定地說。“對，我們來個(gè)反絞殺，絕對不能讓美國鬼子的陰謀得逞！”

● 加強(qiáng)保障

共和國的歷程?鋼鐵動(dòng)脈志愿軍加強(qiáng)后勤保障

1951年4月底，洪學(xué)智風(fēng)塵仆仆地從朝鮮前線來到北京中南海。

在此時(shí)，抗美援朝戰(zhàn)爭第四次戰(zhàn)役剛剛結(jié)束。

這次戰(zhàn)役，中國人民志愿軍和朝鮮人民軍共殲滅“聯(lián)合國軍”7?8萬余人，掩護(hù)了新入朝志愿軍部隊(duì)的開進(jìn)、集結(jié)和展開，為下一次戰(zhàn)役的準(zhǔn)備贏得了時(shí)間，并初步取得了在優(yōu)勢裝備的“聯(lián)合國軍”進(jìn)攻面前實(shí)施防御的經(jīng)驗(yàn)。

雖然取得了戰(zhàn)役的勝利，但在這期間暴露出的問題也不少，其中最為突出的是后勤保障問題。

從兵力上看，美軍平均13個(gè)后勤人員供應(yīng)一個(gè)兵，志愿軍則是一個(gè)后勤人員大體要供應(yīng)35個(gè)兵。

美軍一個(gè)團(tuán)的火力都強(qiáng)于志愿軍一個(gè)軍的火力，加上美軍擁有幾乎是絕對的制空和制海權(quán)，志愿軍后勤工作在大多數(shù)時(shí)候只能在夜間活動(dòng)和作戰(zhàn)。

所以，后勤供給極為困難。

在戰(zhàn)斗中，志愿軍的槍彈、糧食常常難以為繼，非戰(zhàn)斗減員也相當(dāng)嚴(yán)重，這些都嚴(yán)重地制約著前線的作戰(zhàn)行動(dòng)。

抗美援朝第四次戰(zhàn)役期間，是志愿軍后勤最困難、最艱苦和最復(fù)雜的時(shí)期，也是志愿軍廣大指戰(zhàn)員忍饑挨餓最多、人員損失最嚴(yán)重的時(shí)期。

洪學(xué)智原是中國人民解放軍第十五兵團(tuán)副司令員兼參謀長，1950年10月被任命為志愿軍副司令員。

上任后，他把主要精力放在了后勤上，因此，他對后勤中存在的問題非常明了。

這次從前線回國，洪學(xué)智就是想向中央軍委提出一個(gè)解決后勤問題的辦法。

在中南海的西花廳，洪學(xué)智向周恩來匯報(bào)了志愿軍的情況。

洪學(xué)智對周恩來說：“彭總讓我向您匯報(bào)一個(gè)重要問題。”

周恩來說：“什么問題？”

“成立志愿軍后方勤務(wù)司令部。”洪學(xué)智脫口而出，這個(gè)問題已經(jīng)在他心里勾畫很久了。

這個(gè)問題立即引起周恩來的關(guān)注：“說說你們的想法。”

洪學(xué)智對周恩來說：“現(xiàn)代戰(zhàn)爭是立體戰(zhàn)爭，不但覆蓋地面、空中和海上，還在前方、后方同時(shí)進(jìn)行。美國對我后方實(shí)施全面轟炸，就是在我們后方打的一場戰(zhàn)爭。后勤要適應(yīng)這一特點(diǎn)，需要防空部隊(duì)、通信部隊(duì)、鐵道部隊(duì)、工兵部隊(duì)等聯(lián)合作戰(zhàn)，更需要一個(gè)后方戰(zhàn)爭的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)后勤司令部，以便在戰(zhàn)斗中進(jìn)行保障，在保障中進(jìn)行戰(zhàn)爭。”

周恩來點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“你們對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的認(rèn)識又深入了。你提的這個(gè)問題軍委也有所考慮。這樣，你提個(gè)報(bào)告上來，軍委討論一下。”洪學(xué)智答應(yīng)了。

接著，周恩來親切地說：“你準(zhǔn)備一下，準(zhǔn)備勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候上天安門觀禮。”

洪學(xué)智看了看身上的舊軍裝，“這樣不太合適吧！”

周恩來說：“我讓后勤部給你做一套新的。”

5月1日，在周恩來的安排下，洪學(xué)智登上了天安門城樓。

作為抗美援朝戰(zhàn)爭開始后第一個(gè)歸國參加重大活動(dòng)的志愿軍代表，洪學(xué)智觀摩了盛大的慶“五一”群眾游行。

在天安門城樓上，毛澤東、劉少奇、朱德、陳云、聶榮臻等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切地圍住了洪學(xué)智。

毛澤東對洪學(xué)智說：“你們打的是武裝到牙齒的敵人，每打一仗都要很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。”

朱德也說：“你們打的是一場真正的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭。”

3天后，洪學(xué)智趕回朝鮮，親自起草了志愿軍《關(guān)于供應(yīng)問題的指示》。

在“指示”中，洪學(xué)智寫道：“后勤工作是目前時(shí)期我們一切工作中的首要環(huán)節(jié)。”

雖然洪學(xué)智一直管志愿軍后勤工作，但當(dāng)時(shí)他打心眼里不想把后方勤務(wù)司令的職務(wù)攬到自己身上。

洪學(xué)智提出讓志愿軍副司令韓先楚管后勤，自己到前線督戰(zhàn)。

當(dāng)天晚上，洪學(xué)智收拾好行李，讓司機(jī)把車發(fā)動(dòng)起來，就來向彭德懷辭行。彭德懷一聽，臉色頓時(shí)陰沉下來，說：“后勤還是你管。”

這樣，洪學(xué)智被“強(qiáng)留”了下來。

第五次戰(zhàn)役后期，中央軍委專門派總后勤部部長楊立三、副部長張令彬、空軍司令劉亞樓和炮兵司令陳錫聯(lián)等同志到朝鮮志愿軍司令部具體了解后勤困難，研究如何在反“絞殺戰(zhàn)”中加強(qiáng)對志愿軍后勤的支持。

彭德懷對他們說：“現(xiàn)在最困難、最嚴(yán)重的問題就是后勤供應(yīng)問題，就是糧食供應(yīng)不上，彈藥供應(yīng)不上的問題。要解決這個(gè)問題就要加強(qiáng)后勤建設(shè)。而當(dāng)務(wù)之急呢，就是要迅速成立志愿軍后勤司令部，不解決這個(gè)問題，其他的問題都不好解決！”

楊立三、劉亞樓等人認(rèn)為，彭總的意見很有道理?；厝ズ螅麄冄杆傧蛎珴蓶|、周恩來等軍委領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。

軍委迅速發(fā)出指示，決定“在安東與志愿軍司令部駐地之間，組織志愿軍司令部的后勤司令部”。

為貫徹軍委的指示，1951年5月14日晚，彭德懷召集志愿軍黨委常委鄧華、洪學(xué)智、韓先楚等人開會，研究志愿軍后勤司令部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部配備等問題。

彭德懷開門見山地說：“有一個(gè)事情，咱們得先定一下。中央決定成立后勤司令部，說‘后勤司令部’在志愿軍司令部首長的意圖和指揮下進(jìn)行工作?，F(xiàn)在中央又給我發(fā)來電報(bào)，要求志愿軍后勤司令部司令要由志愿軍一個(gè)副司令兼任。現(xiàn)在我們就先定一下，誰來兼這個(gè)后勤司令。”

洪學(xué)智一聽彭總這話，就預(yù)感到八成得由自己來兼了。因?yàn)橐坏匠r，后勤就是由自己來兼管的。

志愿軍的副司令員一共4人，樸一禹是朝鮮人不能兼，鄧華和韓先楚原來也都沒分管過后勤，只能是自己兼任了。

在大家的勸說下，洪學(xué)智看實(shí)在推辭不掉了才說：“如果非要我兼，得讓我講個(gè)條件。”

彭德懷問：“什么條件呀？”

洪學(xué)智說：“第一個(gè)條件是，干不好早點(diǎn)撤我的職，早點(diǎn)換比我能干的同志。第二個(gè)，我是個(gè)軍事干部，愿做軍事工作，抗美援朝完了，回國后不要再讓我搞后勤了，我還搞軍事。”

彭德懷笑了：“我當(dāng)是什么條件呢，行，答應(yīng)你，同意你的意見。”

５月19日，中央軍委于是作出了關(guān)于加強(qiáng)志愿軍后勤工作的決定：

1、立即成立志愿軍后方勤務(wù)司令部，負(fù)責(zé)管理在朝鮮境內(nèi)之一切后勤組織與設(shè)施；

2、志愿軍后方司令部，直接受志愿軍首長領(lǐng)導(dǎo)；

3、加強(qiáng)各大站及軍、師、團(tuán)各級后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)。各分部副部長兼任各大站站長，軍師團(tuán)后勤部、處長由軍師團(tuán)副職兼任；

4、凡過去配屬志愿軍后方勤務(wù)部之各部隊(duì)，統(tǒng)歸志愿軍后勤的建制序列。

根據(jù)這一決定，志愿軍后勤司令部于６月成立，志愿軍副司令員洪學(xué)智兼任后勤部長，周純?nèi)握挝瘑T。

志愿軍后勤司令部的成立恰逢其時(shí)，為迎接即將到來的美軍實(shí)施“絞殺戰(zhàn)”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，做好了組織上的準(zhǔn)備。

1951年7月，美軍趁朝鮮北方發(fā)大水的機(jī)會，對我后方發(fā)動(dòng)了“空中封鎖戰(zhàn)役”，想把志愿軍的后方運(yùn)輸線徹底切斷。

得知這一情報(bào)后，彭德懷對洪學(xué)智說：

敵人要把戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)到后方了，這是一場破壞與反破壞、絞殺與反絞殺的殘酷斗爭，前方是我的，后方是你的，你一定要打贏它!

洪學(xué)智首先加強(qiáng)了后勤部隊(duì)建設(shè)。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，到當(dāng)年10月，志愿軍后勤司令部直屬部隊(duì)發(fā)展到6個(gè)分部、28個(gè)大站、4個(gè)警衛(wèi)團(tuán)另9個(gè)營、13個(gè)汽車團(tuán)、27個(gè)輜重團(tuán)、3個(gè)公路工程大隊(duì)、39個(gè)兵站醫(yī)院、3個(gè)通信營、8個(gè)運(yùn)輸營，以及3萬多民工，共18?2萬余人。另外還配屬有公安第十八師、步兵第一四九師以及６個(gè)工兵團(tuán)和11個(gè)高炮營，總?cè)藬?shù)達(dá)22萬余人。

在美軍每天出動(dòng)900多架次飛機(jī)瘋狂轟炸的情況下，洪學(xué)智等領(lǐng)導(dǎo)志愿軍，發(fā)明了片面運(yùn)輸、頂牛過江、合并轉(zhuǎn)運(yùn)、水下橋等巧妙的運(yùn)輸戰(zhàn)術(shù)，建立起了一條比較正規(guī)化、統(tǒng)一的網(wǎng)狀戰(zhàn)斗化后勤體系。

這些舉措都為戰(zhàn)勝美軍的“絞殺戰(zhàn)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。洪學(xué)智部署后勤任務(wù)

1951年8月中旬到月底，肆虐的洪水和美軍實(shí)施的“絞殺戰(zhàn)”使志愿軍和朝鮮人民軍的后方運(yùn)輸處于極其困難的境地。

針對嚴(yán)峻的形勢，志愿軍后勤司令部司令員洪學(xué)智，領(lǐng)導(dǎo)志愿軍后勤指戰(zhàn)員浴血奮戰(zhàn)，在沒有制空權(quán)和頻繁遭受洪水襲擊的情況下，建立起了“打不斷、炸不爛、沖不垮”的鋼鐵運(yùn)輸線，粉碎了美軍策劃的“絞殺戰(zhàn)”，保障了前線作戰(zhàn)的物資供應(yīng)，為奪取戰(zhàn)爭勝利起了重要作用。

洪學(xué)智在部署任務(wù)時(shí)指出：

戰(zhàn)爭的勝負(fù)，很大程度上取決于有無大量的戰(zhàn)爭物資來滿足諸兵種的需要。我們在朝鮮戰(zhàn)場上作戰(zhàn)，既不能就地取給，又不能取自于敵。因此，后勤對各種戰(zhàn)爭物資能否及時(shí)運(yùn)輸供應(yīng)，以保證作戰(zhàn)部隊(duì)的需要，在戰(zhàn)爭中起著更重要的作用。

洪學(xué)智希望運(yùn)輸處要克服一切困難，堅(jiān)決完成保障供應(yīng)任務(wù)。

原來，中國人民志愿軍自從1950年10月入朝參戰(zhàn)以來，和朝鮮人民軍一起沉重地打擊了以美國為首的“聯(lián)合國軍”，美軍精銳部隊(duì)騎兵第一師、陸戰(zhàn)第一師遭受重創(chuàng)，甚至有的部隊(duì)成建制地投降。其仆從國的軍隊(duì)土耳其旅、英國來復(fù)槍團(tuán)和重坦克團(tuán)也都損失慘重。

志愿軍英勇頑強(qiáng)的作風(fēng)和機(jī)動(dòng)靈活的戰(zhàn)術(shù)使“聯(lián)合國軍”感到，和這樣的對手打仗，是“在錯(cuò)誤的地方和錯(cuò)誤的對手打仗”，于是想用談判獲得喘息的機(jī)會，妄想得到戰(zhàn)場上得不到的東西。

為配合實(shí)現(xiàn)其談判企圖，停戰(zhàn)談判開始后，“聯(lián)合國軍”總司令李奇微命令美國遠(yuǎn)東空軍司令威蘭：“在此談判期間，應(yīng)采取行動(dòng)以充分發(fā)揮空中力量的全部能力，取得最大的效果，來懲罰在朝鮮任何地方的敵人。”

0剛剛走馬上任的威蘭施展出渾身解數(shù)，想解除美軍的困境，他提交了一份讓李奇微非常興奮的報(bào)告。

8月，美軍制定了“空中封鎖交通戰(zhàn)役”，又稱“絞殺戰(zhàn)”計(jì)劃，妄圖用3個(gè)月的時(shí)間摧毀朝鮮北部的鐵路系統(tǒng)，盡可能使志愿軍“鐵路運(yùn)輸陷于完全停頓的地步”，企圖切斷志愿軍和人民軍的后方補(bǔ)給線，割裂志愿軍和人民的前后方聯(lián)系，窒息中朝聯(lián)軍的作戰(zhàn)力量，從而對中朝施加軍事壓力，配合停戰(zhàn)談判。

為此，美國空軍把封鎖交通線作為首要任務(wù)，出動(dòng)了大部分戰(zhàn)斗轟炸機(jī)和全部戰(zhàn)略轟炸機(jī)執(zhí)行這個(gè)任務(wù)。

到了10月，美國投入戰(zhàn)場的各類飛機(jī)已經(jīng)達(dá)到1100多架，其中僅用于轟炸破壞志愿軍交通樞紐、道路橋梁和運(yùn)輸車輛的飛機(jī)就占總數(shù)的50%以上。

不久，這個(gè)數(shù)字猛增至1700多架，其中包括美軍當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的F-86型噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)，和可攜帶千磅炸彈的B-26、B-29戰(zhàn)略轟炸機(jī)。飛機(jī)的數(shù)量不僅進(jìn)一步增加，而且作戰(zhàn)性能也大幅度提升。

而志愿軍入朝初期，既沒有空軍的支援，又缺少防空武器。1950年底以前，防空部隊(duì)只有一個(gè)高射炮兵團(tuán)，第一批入朝的6個(gè)軍只有18挺高射機(jī)槍。美國空軍在朝鮮的天空上橫沖直撞，肆無忌憚，甚至敢擦著志愿軍的頭頂進(jìn)行襲擾。到第四次戰(zhàn)役結(jié)束時(shí)，雖然志愿軍的防空力量有所改觀，但主要配署給戰(zhàn)斗部隊(duì)。

另外在1951年7月下旬，朝鮮北部發(fā)生40年不遇的特大洪水，四處泛濫的洪水一直肆虐到8月底。洪水沖毀了50%的公路和橋梁，運(yùn)輸線路被沖毀達(dá)116處次。有的道路中斷運(yùn)輸最長時(shí)達(dá)到45天，最短的也有13天。志愿軍后勤主要物資集散地三登地區(qū)成了汪洋澤國。安州、魚波車站及平壤附近地區(qū)全部遭洪水淹沒。

這給美軍實(shí)施“絞殺戰(zhàn)”提供了絕好的趁火打劫的機(jī)會。8月中旬，美軍飛機(jī)加緊實(shí)施“絞殺戰(zhàn)”，重點(diǎn)轟炸鐵路和橋梁，對還可以通車的線路逐一轟炸。

美軍在集中轟炸封鎖鐵路的同時(shí)，對公路和運(yùn)輸車輛的轟炸也變本加厲。

從9月開始，美軍飛機(jī)逐漸將轟炸的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向清川江以南的安州、價(jià)川和西浦的“三角地”。這個(gè)地區(qū)是朝鮮北部鐵路運(yùn)輸?shù)难屎?，是連接從漢城到新義州鐵路、順川到滿浦鐵路、平壤到元山鐵路的樞紐，所處的位置十分重要。

美軍知道，“三角地”一旦被破壞，朝鮮南北、東西的鐵路運(yùn)輸將同時(shí)中斷。而且，因?yàn)槌r南北主要公路干線多與鐵路平行、交叉，只要鐵路中斷，公路也將隨之中斷。

因此，美軍平均每天出動(dòng)飛機(jī)5批100多架次，集中對從漢城到新義州鐵路線的魚波到新安州段，順川到滿浦鐵路的順川到價(jià)川段進(jìn)行轟炸，并逐步壓縮轟炸范圍，最后在順川到萬城之間的“371”到“318”公里間的一公里地段，以及龍?jiān)蠢锏饺吹?ldquo;29”公里處一個(gè)點(diǎn)上連續(xù)反復(fù)轟炸。美軍企圖在這兩個(gè)點(diǎn)上造成深度破壞，使志愿軍和人民軍無法修復(fù)，從而達(dá)到切斷運(yùn)輸供應(yīng)的目的。

9月到12月，美軍在“三角地”僅73?5公里的線路上，共投擲炸彈3?8萬多顆，使這個(gè)地區(qū)在4個(gè)月的時(shí)間里80%的時(shí)間不能通車。鐵路由過去的時(shí)斷時(shí)通，變成多斷少通。

在美軍發(fā)動(dòng)“絞殺戰(zhàn)”的時(shí)候，志愿軍的后勤保障還十分薄弱。入朝初期，志愿軍后勤人員總數(shù)不到7000人，而且這些人是臨時(shí)抽調(diào)的，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是東北軍區(qū)后勤部派出的前線后勤指揮部，普遍缺乏現(xiàn)代化后勤保障工作的經(jīng)驗(yàn)。

在鐵路運(yùn)輸不通的情況下，志愿軍所需的作戰(zhàn)物資只有靠為數(shù)不多的汽車運(yùn)輸。汽車頂著炸彈運(yùn)輸，不僅損失較大，而且運(yùn)輸效率也非常低。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了前線的作戰(zhàn)需要。

隨著志愿軍和人民軍戰(zhàn)線迅速向前推進(jìn)，后方的運(yùn)輸線也隨之延長。在美軍的轟炸下，志愿軍的物資供應(yīng)問題越來越突出，以致影響到作戰(zhàn)效能的發(fā)揮。

面對鴨綠江北岸的物資堆積如山，而前線的志愿軍將士們卻因?yàn)榧Z彈接濟(jì)困難而忍受饑餓寒冷和彈藥短缺的嚴(yán)峻形勢，志愿軍后勤部按照洪學(xué)智的指示，全體同志細(xì)化任務(wù)，進(jìn)行了明確分工，討論了具體措施，并對怎樣打破美軍的“絞殺戰(zhàn)”，勝利完成任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的研究。

大家群情激昂，一致表示，絕不辜負(fù)祖國和人民的期望，努力做好運(yùn)輸保障工作，無論多大的困難，多難的險(xiǎn)阻，也要堅(jiān)決完成運(yùn)輸任務(wù)。志愿軍展開反絞殺戰(zhàn)

1951年7到8月間，以美國為首的“聯(lián)合國軍”對中朝軍隊(duì)實(shí)施瘋狂“絞殺戰(zhàn)”，與此同時(shí)，罕見的大雨也為前線作戰(zhàn)的后勤保障帶來極大不便。志愿軍后勤部隊(duì)經(jīng)過動(dòng)員，都精神百倍地投入到反絞殺戰(zhàn)中。

為了扭轉(zhuǎn)后方運(yùn)輸和物資供應(yīng)的被動(dòng)局面，志愿軍后方部隊(duì)在集中力量進(jìn)行抗洪斗爭的同時(shí)，開始了反“絞殺戰(zhàn)”的斗爭。

當(dāng)時(shí)鐵路各線橋梁隨修、隨沖、隨炸，斷的時(shí)間多，通的時(shí)間少，鐵路運(yùn)輸能力急劇下降。

美軍實(shí)施“絞殺戰(zhàn)”的消息在后勤部傳開后，一開始許多后勤人員不明白什么是“絞殺戰(zhàn)”。他們問周純?nèi)?ldquo;周政委，這‘絞殺戰(zhàn)’是否像絞肉餡一樣，要把我們絞碎？”

周純?nèi)?jīng)上過抗日軍政大學(xué)，也擔(dān)任過抗日軍政大學(xué)第一分校的校長，對戰(zhàn)史懂一點(diǎn)。他笑了笑說：“你們理解的意思倒不算錯(cuò)，但那只是敵人的妄想！‘絞殺戰(zhàn)’一詞來自于第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期，那時(shí)盟國空軍在意大利境內(nèi)以德軍使用的鐵路為主要攻擊目標(biāo)，發(fā)動(dòng)空中襲擊。他們稱此為‘絞殺戰(zhàn)’。”

周純?nèi)^續(xù)說：“現(xiàn)在美軍感到他們對北朝鮮的空中封鎖和交通線的轟炸，與當(dāng)年的盟國空軍相類似，所以也把他們的這次軍事行動(dòng)稱之為‘絞殺戰(zhàn)’。它要絞殺，我們就反它的絞殺！”

“對，我們來個(gè)反絞殺，絕對不能讓美國鬼子的陰謀得逞！”聽了周純?nèi)脑?，后勤人員都堅(jiān)定地說。

其實(shí)志愿軍對美軍發(fā)動(dòng)的“絞殺戰(zhàn)”早有警覺。在第一次和第二次戰(zhàn)役進(jìn)行時(shí)，彭德懷就對后勤補(bǔ)給傾注了極大的精力。他指示后勤部門一定要抓好運(yùn)輸，增加兵力，集中保證前線的糧彈供應(yīng)。在極為困難的條件下，志愿軍后勤部門積極行動(dòng)，采取一切辦法增調(diào)人員和車輛，解決運(yùn)輸力量不足的問題。

為了對付美軍對鐵路、公路的封鎖和破壞，逐步改善運(yùn)輸狀況，志愿軍不斷增加搶建搶修力量。

鐵道兵部隊(duì)增加到了4個(gè)師又1個(gè)團(tuán)，還有一個(gè)援朝鐵路工程總隊(duì)，工程兵部隊(duì)也已經(jīng)增加到8個(gè)團(tuán)又2個(gè)營。

志愿軍第九兵團(tuán)的二線部隊(duì)也投入到了開辟新公路的戰(zhàn)斗中。美軍實(shí)施“絞殺戰(zhàn)”后，中央軍委又從國內(nèi)調(diào)集了一批老后勤兵和司機(jī)支援。

僅僅被動(dòng)地挨炸是不夠的，因此，志愿軍在調(diào)集搶修力量的同時(shí)，還調(diào)集防空部隊(duì)部署到交通線上。集中了高射炮兵1個(gè)師又2個(gè)團(tuán)另6個(gè)營，用于掩護(hù)交通運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)行。

9月15日，中央軍委做出加強(qiáng)鐵路及江橋方面防空力量的決定。根據(jù)這個(gè)決定，志愿軍于9月下旬又抽調(diào)高射炮兵1個(gè)團(tuán)，11個(gè)獨(dú)立營和6個(gè)高射機(jī)槍連，加上原來部署在鐵路運(yùn)輸線上的高射炮兵，在鐵路線上組成了4個(gè)防空區(qū)。

從10月中旬開始，陸續(xù)抽調(diào)高射炮兵部隊(duì)加強(qiáng)了對鐵路運(yùn)輸線的掩護(hù)力量。到12月，擔(dān)任掩護(hù)鐵路運(yùn)輸?shù)母呱渑诒筷?duì)已經(jīng)達(dá)到在朝鮮高射炮兵部隊(duì)總數(shù)70%，其中三分之二的兵力部署在“三角地”。

為了統(tǒng)一指揮作戰(zhàn)，12月，志愿軍又成立了鐵道高射炮兵指揮所。

志愿軍空軍參戰(zhàn)后，被部署到靠近交通線的重點(diǎn)區(qū)域，集中抗擊美軍飛機(jī)的轟炸。

為打破美軍對“三角地”的重點(diǎn)封鎖，從9月開始，志愿軍空軍奉命擔(dān)負(fù)起保護(hù)平壤以北主要交通線和掩護(hù)安川地區(qū)機(jī)場修建的任務(wù)。

通過一番調(diào)兵遣將，志愿軍后勤兵力從入朝初期的一個(gè)后勤兵保障35個(gè)戰(zhàn)斗兵，上升到一個(gè)后勤兵保障6個(gè)戰(zhàn)斗兵。這為取得“反絞殺戰(zhàn)”的勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。