三、人民受益

●“我去年賣臍橙收入6000元，養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等養(yǎng)殖收入兩萬元，這全靠‘一戶一技能’的幫助。”村民王光清激動地說。

●種植葡萄的農(nóng)民們說：“今年，縣里科技特派員給我們就葡萄種植講課，并發(fā)給技術(shù)資料。如今，我們用技術(shù)種葡萄，果多粒壯，葡萄豐收已成定局。”

●職工李某家發(fā)生火災(zāi)，王連生和廠里其他領(lǐng)導(dǎo)立即送去3000元……

● 人民受益

貴州湖南依靠科技脫貧

貴州省積極實(shí)施“星火計劃”，千方百計引導(dǎo)各地農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，取得了令人欣喜的成績。

山上瓜果香，山下畜禽歡。這是人們在貴州省榕江縣八開鄉(xiāng)廟友村看到的喜人景象。

廟友村是榕江縣“一戶一技能”示范村之一，王光清是其中的示范戶，像這樣的示范戶該縣共有1667戶，通過他們的示范，幫助4萬多農(nóng)戶找到了致富路。

榕江縣為提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，緊緊圍繞縣委、縣政府加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的思路，在全縣廣泛開展“一戶一技能”創(chuàng)建活動。

榕江縣政府以農(nóng)戶家庭為單位，以每個農(nóng)戶掌握一門以上技能為切入點(diǎn)，以一戶一規(guī)劃、一戶一路子、一戶一對子為措施，以增收致富、文明和諧為目標(biāo)，先后在全縣建立縣級示范點(diǎn)3個，鄉(xiāng)級示范點(diǎn)25個，學(xué)用轉(zhuǎn)化基地36個，示范戶1667戶。

1995年以來，榕江縣共開展“一戶一技能”分類培訓(xùn)4600期，培訓(xùn)40多萬人次。

當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過培訓(xùn)，都掌握了一技之長。他們利用自己學(xué)到的科學(xué)技術(shù)，積極尋找增產(chǎn)增收途徑，很快走上了致富的道路。

“我去年賣臍橙收入6000元，養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等養(yǎng)殖收入兩萬元，這全靠‘一戶一技能’的幫助。”村民王光清激動地說。

當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過學(xué)習(xí)科技，找到了致富的金鑰匙。如今，他們學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的熱情更加高漲，不少人在勞動之余，自覺學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技書籍，呈現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和奮發(fā)向上的致富精神。

湖南省政府在實(shí)施“星火計劃”的過程中，想方設(shè)法讓科技進(jìn)入千家萬戶。各級政府積極組織科技人員深入農(nóng)村，幫助農(nóng)民掌握實(shí)用技術(shù)，使農(nóng)民在奔小康的道路上越走越快。

湖南省祁陽縣創(chuàng)新科技服務(wù)機(jī)制，改坐等農(nóng)民上門咨詢?yōu)樯钊朕r(nóng)戶家中、下到農(nóng)村田間服務(wù)。他們發(fā)揮部門優(yōu)勢，通過舉辦各種農(nóng)技知識培訓(xùn)班、一線指導(dǎo)、示范帶動等多種形式，為全縣農(nóng)民解難釋疑。

與此同時，農(nóng)業(yè)、畜牧、水果等涉農(nóng)部門還精選科技骨干，與鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶和養(yǎng)殖場結(jié)成“聯(lián)姻”對子，為農(nóng)民提供快捷的服務(wù)。

祁陽縣全縣早稻推廣超級稻面積有20萬余畝，為了提高農(nóng)民對超級稻栽培技術(shù)特點(diǎn)的了解和掌握，確保糧食增產(chǎn)增收，該縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站聯(lián)合“天龍”、“銀利來”等稻米加工龍頭企業(yè)，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)，組織技術(shù)人員深入白水、八寶、肖家村等鎮(zhèn)開展超級稻栽培技術(shù)培訓(xùn)。共舉辦超級稻栽培技術(shù)培訓(xùn)班51期，培訓(xùn)農(nóng)民6萬多人次。

在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中，祁陽縣還培植了一批典型的科技示范戶，讓示范戶成為當(dāng)?shù)厝罕娏私饪萍夹畔⒑妥稍儗W(xué)習(xí)技術(shù)的“二傳手”。

到2000年，祁陽縣有3200余人獲農(nóng)民技術(shù)職稱，有縣級以上各類科技示范戶近6000戶，涉及產(chǎn)業(yè)120多個，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富步伐。

祁陽縣黎家坪大灣村的葡萄種植大戶都對科技下鄉(xiāng)的好處稱贊不已，他們十分激動地說：“以前，我們種葡萄不懂技術(shù)，遇到病蟲災(zāi)害，連農(nóng)藥化肥錢都搭上了。今年，縣里科技特派員給我們就葡萄種植講課，并發(fā)給技術(shù)資料。如今，我們用技術(shù)種葡萄，果多粒壯，葡萄豐收已成定局。”

造福家鄉(xiāng)的星火先進(jìn)

王連生是陜西省岐山縣蔡家坡鎮(zhèn)岐星村黨支部書記、岐星企業(yè)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理兼蔡家坡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長。

他帶領(lǐng)岐星村干部群眾，艱苦創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展村辦企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)村民自食其力建設(shè)社會主義新農(nóng)村，使全村村民過上了幸福的生活。

1983年，岐星水泥廠剛開始創(chuàng)建，王連生就來到廠里，一干就是22年。他從技術(shù)員干起，潛心學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，很快成為廠里的技術(shù)骨干。

1990年，水泥廠進(jìn)行第一次技術(shù)改造，他便挑起了廠里技術(shù)改造總指揮的重任。

他和技術(shù)人員一起晝夜苦戰(zhàn)，自己設(shè)計施工，自己安裝調(diào)試，不知熬過了多少個通宵，將只有7000多噸生產(chǎn)能力的土立窯生產(chǎn)線，改建成具有兩萬噸生產(chǎn)能力的機(jī)械化立窯生產(chǎn)線。

王連生從干技術(shù)、做管理到搞營銷，他干一行鉆一行。經(jīng)過水泥廠多崗位的摔打錘煉，廠里每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，市場上每一次波峰低谷，他都了如指掌，并有自己獨(dú)到的見解和悟性，很快成為水泥企業(yè)管理的內(nèi)行，并取得了水泥工程師、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

1984年8月，王連生擔(dān)任岐星水泥廠廠長后，眼界更加寬闊，經(jīng)營思路更加明晰。經(jīng)過大量調(diào)研和推算，他制訂出一套“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計酬”管理辦法，將職工工資、資金與生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量直接掛鉤，調(diào)動了職工的積極性和主人翁意識，使每噸水泥成本下降了15元，一等品率由原來60%提高到85%。

經(jīng)過一段時間的磨練，王連生的目光更加遠(yuǎn)大、敏銳，他帶領(lǐng)水泥廠職工奮力拼搏，加快發(fā)展。

經(jīng)過20多年的艱苦奮斗，水泥廠年生產(chǎn)能力由當(dāng)初的7000噸發(fā)展到后來的300萬噸。

設(shè)備技術(shù)不斷更新，成為國內(nèi)最先進(jìn)的干法旋窯生產(chǎn)線，固定資產(chǎn)由建廠初的200多萬元達(dá)到后來的7億元，銷售收入突破了5億元，年實(shí)現(xiàn)利稅5000多萬元，水泥廠成為岐星集體經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，一個名不見經(jīng)傳的小廠躋身全省同行業(yè)第二。

王連生用自己的智慧和膽略，創(chuàng)造了岐星發(fā)展史上一次次的輝煌。用自己的拼搏奉獻(xiàn)精神，奠定了岐星事業(yè)大廈的根基。

2001年3月29日，在王連生的人生歷程上，寫下了濃墨重彩的一筆。在岐星面臨轉(zhuǎn)折和危機(jī)之時，他挑起了岐星村黨支部書記、岐星企業(yè)集團(tuán)董事長的重任。

在這一特殊時期，岐星的這副擔(dān)子的確不輕，14個村辦企業(yè)一半多出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，總資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)102?4%。

一方面是企業(yè)管理粗放，已經(jīng)虧損累累，有的已是資不抵債；

另一方面企業(yè)又為了求生存，以高息大量吸納村民集資，使風(fēng)險越積越大。

王連生感覺到岐星企業(yè)像一個患了“敗血癥”的巨人，在靠大量輸血勉強(qiáng)維持著生命。如果任其發(fā)展，岐星的整個企業(yè)都會被拖入死胡同。曾遠(yuǎn)近聞名的岐星企業(yè)巨艦，行進(jìn)到了一個充滿暗礁險灘的危機(jī)期，搞不好就有滅頂之災(zāi)。

王連生上任后步子怎么邁？市、縣領(lǐng)導(dǎo)都看著他，岐星的群眾看著他，每一個了解、關(guān)心岐星的人，都為他和岐星的命運(yùn)捏著一把汗。

在錯綜復(fù)雜的形勢面前，王連生顯得異常沉穩(wěn)、冷靜。他在岐星這片土地上摸爬滾打了幾十年，對岐星的歷史、現(xiàn)狀都了如指掌，他的每一根神經(jīng)末梢都和岐星緊緊相連。

王連生在村黨委班子會上胸有成竹地說：“岐星的出路只有改革，企業(yè)的管理機(jī)制、經(jīng)營理念、產(chǎn)權(quán)制度已到了非改不可的時候。

改革是一場自我革命，它首先考驗(yàn)的是我們每一個班子成員。只有領(lǐng)導(dǎo)為改革做出表率，改革才能成功，岐星才能向前發(fā)展。”

針對企業(yè)管理經(jīng)營中存在的問題，王連生提出“增效減負(fù)，鞏固提高，保證生存，重點(diǎn)突破”的治理方針，一場企業(yè)管理經(jīng)營機(jī)制的改革，在岐星全面鋪開。

王連生上任后推出的第一項(xiàng)措施，就是堅決剎住企業(yè)亂集資和盲目擴(kuò)建風(fēng)，該停的堅決停，該關(guān)的堅決關(guān)。

接著長期處于嚴(yán)重虧損、已資不抵債的岐星電解錳廠宣布破產(chǎn)清算，岐星面粉廠、方便面廠等進(jìn)行停產(chǎn)整頓。

經(jīng)過大刀闊斧的改革整治，岐星14家企業(yè)關(guān)停破產(chǎn)了5家。岐星從危機(jī)四伏之中迎來了希望的曙光，岐星有希望了，岐星干部群眾的心開始穩(wěn)定下來。

初戰(zhàn)告捷，王連生開始謀劃第二步改革。經(jīng)過深思熟慮，岐星的骨干企業(yè)岐星水泥廠、熱電廠、建筑公司實(shí)施股份制改造的計劃提到了黨委的議事日程。

作為岐星的掌舵人，王連生心里非常清楚，股份制改造絕非簡單的形式變化，而是岐星一次脫胎換骨的變革，是岐星企業(yè)能否走出困境的一次抉擇。

王連生在開會時說，股份制改革是一次利益的重新分配，岐星有6000多人口，如何處理好集體利益與村民利益、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營者的積極性，是關(guān)乎股份制改革成敗的關(guān)鍵，也是關(guān)乎岐星盛衰興亡的關(guān)鍵。

此時，陜西省全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)入實(shí)施階段，王連生清醒地看到，周邊一些村的股份制改革，有的村集體經(jīng)濟(jì)變成了空殼，干部群眾開始人心渙散；有的村因利益分配不公，引發(fā)了群眾到處上訪告狀。他告誡班子成員，改制一定要慎之有慎。寧可慢，不可操之過急。

接下來，王連生帶頭學(xué)習(xí)國家有關(guān)集體企業(yè)改制的政策，學(xué)習(xí)借鑒改制中成功的經(jīng)驗(yàn)。吸取失敗的教訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研和思想動員，在班子成員中達(dá)成了共識：

一是岐星集體經(jīng)濟(jì)不能削弱，集體這份家業(yè)是岐星人幾十年艱苦奮斗的結(jié)果，是岐星人實(shí)現(xiàn)小康的靠山。股份制改造不能以犧牲集體利益為代價。

二是股份制改造要增加企業(yè)活力，增強(qiáng)市場競爭力。股份制是現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展方向，但決不會是一股就靈，要通過股份制改造，使企業(yè)經(jīng)營管理邁上一個新臺階。

三是股份制改造不能讓村民吃虧，要讓村民在改制中受益。

在研究制訂股份制改制方案的會上。王連生動員說：“企業(yè)改制能否成功，是對我們領(lǐng)導(dǎo)班子的一次拷問和檢驗(yàn)，是對每一個班子成員的思想、價值觀的拷問和檢驗(yàn)。”

王連生經(jīng)過反復(fù)考慮，他提出改制方案要交村民大會討論，廣泛聽取群眾的意見。要保證集體和村民的利益不受損失。讓村民在改制中看到希望，得到好處。

企業(yè)通過改制提升管理水準(zhǔn)，增強(qiáng)市場競爭能力，集體經(jīng)濟(jì)在改制中得到鞏固和提高，在這艱難的轉(zhuǎn)型過程中，他和領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心同德，始終以集體和村民的利益為重，為大家做出了表率。

按有關(guān)政策規(guī)定，企業(yè)法人可以得到總股本的10%，王連生可以得到800多萬元的股份，可他堅持只拿了1%的股份。

2003年5月23日，在村民代表大會上，到會的162名村民代表全部在方案上簽字同意。

這個改制方案經(jīng)過近一年時間的醞釀討論，在村兩委和村民群眾中反復(fù)研究討論了多次，充分征求了大家的意見，因此，它得到了大家的支持。

在實(shí)施股份改制過程中，岐星村異常的平靜，全村沒有一人上訪，上級沒有接到一份反映信。

2003年10月9日，改制后的寶雞眾喜水泥有限公司、岐星熱電公司、岐星建筑房地產(chǎn)開發(fā)公司在一片鞭炮聲中舉行了隆重的掛牌儀式，岐星駛上了新的發(fā)展軌道。

在重大決策面前，王連生是一個果斷、冷靜的人。在群眾面前，他又是一個誠實(shí)守信、心地善良的人。

他出身貧寒，對職工、村民有一種骨肉般的感情，水泥廠職工王某因意外車禍被撞成重傷，家庭生活困難，他發(fā)動全廠干部職工捐款5000多元，幫他渡過難關(guān)。職工李某家發(fā)生火災(zāi)，他和廠里其他領(lǐng)導(dǎo)立即送去3000元，他一顆真誠善良的心得到了干部群眾的信賴。

在王連生的帶領(lǐng)下，岐星村的干部和群眾全力以赴，共同拼搏，在短短的幾年時間里，岐星從危機(jī)四伏中轉(zhuǎn)危為安。

經(jīng)過股份制改造后的企業(yè)，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

集體經(jīng)濟(jì)在改制中得到了壯大發(fā)展，岐星村集體有了充足的資金為村民辦實(shí)事。

2003年，村里投資1000萬元拓寬硬化、綠化了全村6條主干道，安裝了路燈。投資40多萬元，改造了農(nóng)電網(wǎng)，打了深水井。

村民在股份制改革中也得到了實(shí)惠，王連生主持、制訂了《關(guān)于岐星村民就業(yè)的規(guī)定》，全村每戶平均有一人在廠里上班，職工持有職工股，村民有贈送股和配股，年底有股息分紅。

村里的老干部每月發(fā)放100至300元生活補(bǔ)助費(fèi)，60歲以上的老人每月有100元的生活補(bǔ)助費(fèi)，農(nóng)民人均年純收入達(dá)到4350元。

岐星村成為一個聞名陜西省乃至西北的明星村，它曾經(jīng)榮獲過全國先進(jìn)基層黨組織、全國文明村、全國民主法治示范村、中國行業(yè)最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等30多項(xiàng)榮譽(yù)，兩次受到國務(wù)院嘉獎。

王連生在成績面前并沒有驕傲自滿，他沒有停止帶領(lǐng)村民開拓奮進(jìn)、謀求發(fā)展的腳步，而是有力的推動著他朝著更高更新的目標(biāo)邁進(jìn)，開朗豁達(dá)的他胸懷鴻鵠大志，繪就著建設(shè)一流新農(nóng)村的壯美藍(lán)圖。

王連生說：“建設(shè)新型建材工業(yè)園，打造全省第一的水泥制品集團(tuán)，這對我們岐星村乃至岐山縣來說，都是天大的事。”

作為具有很高知名度的“眾喜”牌水泥創(chuàng)始人，王連生對自己從事的水泥行業(yè)懷有深厚的感情。

王連生說：“作為寶雞六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，新型建材行業(yè)有著重要的地位。目前，寶雞的水泥行業(yè)的產(chǎn)量和規(guī)模在全省排名第二，有著良好的擴(kuò)大再發(fā)展基礎(chǔ)，我市建設(shè)‘工業(yè)強(qiáng)市’，新型建材行業(yè)不能缺少，一定能夠做大做強(qiáng)。同時，我省要著力建設(shè)關(guān)中道，搞建設(shè)必然離不開使用大量的水泥，這又為我市水泥行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。只要做大做強(qiáng)我們陜西當(dāng)?shù)厮喈a(chǎn)業(yè)，在關(guān)中道建設(shè)開發(fā)中使用當(dāng)?shù)厮嘀破罚瓤纱蟠蠼档徒ú某杀?，也可拉動寶雞建材行業(yè)的發(fā)展，一舉兩得。”

王連生在談到農(nóng)村建設(shè)時，他充滿激情地描繪起岐星村新農(nóng)村建設(shè)的藍(lán)圖。他說：“現(xiàn)在全國一些地區(qū)率先建成新農(nóng)村模式，大家紛紛參觀學(xué)習(xí)，在一定時期起到了帶頭典型示范作用。”

但是，王連生認(rèn)為，要建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須放眼長遠(yuǎn)，因地因時制宜，不能一味照搬照學(xué)固定模式。因此，在廣泛征求村民意見后，他結(jié)合村上實(shí)際，以及人文關(guān)愛的和諧社會理念，勾畫出了打造一流的新農(nóng)村畫卷。

王連生計劃建成5個500畝的農(nóng)莊，實(shí)施機(jī)械化耕作，讓有文化、懂技術(shù)的村民負(fù)責(zé)農(nóng)莊生產(chǎn)經(jīng)營，其余成熟勞動力可以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公司等解決就業(yè)問題。

同時將完善養(yǎng)老、文化娛樂等各項(xiàng)社會事業(yè)，極大提高村民幸福指數(shù)，讓人們真正生活在社會主義新農(nóng)村中。

王連生充滿信心的說：“一定要把岐星村建設(shè)成為蔡家坡的亮點(diǎn)，寶雞的亮點(diǎn)，陜西的亮點(diǎn)，更要成為全國的新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)村”。

岐星企業(yè)集團(tuán)公司地處陜西省關(guān)中星火產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)。多少來，集團(tuán)公司躍入“陜西省星火企業(yè)20強(qiáng)”、“國家級星火龍頭企業(yè)”之列。

王連生是岐星事業(yè)的主要創(chuàng)業(yè)者之一，可很少在公眾場合露面，一直在一心一意地做事。由于王連生對“星火計劃”的實(shí)施做出了出色的貢獻(xiàn)，他被科技部授予“全國星火先進(jìn)個人”稱號。

星火先進(jìn)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富

2009年2月27日，山東省濟(jì)南市科學(xué)技術(shù)大會隆重開幕，濟(jì)南市市委書記焉榮竹將全市科學(xué)技術(shù)最高獎的證書頒發(fā)給了一位久負(fù)盛名的農(nóng)業(yè)土專家。他就是董家鎮(zhèn)張而村農(nóng)民黨員、濟(jì)南市歷豐春夏大白菜研究所所長趙新坤。

自2000年以來，趙新坤承擔(dān)了國家“星火計劃”項(xiàng)目兩項(xiàng)、省科技計劃項(xiàng)目8項(xiàng)、市科技計劃項(xiàng)目3項(xiàng)，先后榮獲國家“星火計劃”先進(jìn)個人、國家星火科技二傳手和全國科技致富能手，還被評為市第九批、區(qū)第四批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

趙新坤與大白菜結(jié)下不解之緣要追溯到1968年。

那年秋天，濟(jì)南氣候異常，出現(xiàn)了高溫干旱、雨后驟晴等特殊天氣，大白菜病毒病、軟腐病、霜霉病全面爆發(fā)；冬天異常寒冷，唐王、董家等大白菜主產(chǎn)地大多地塊因寒凍而絕產(chǎn)。對農(nóng)民來說，絕產(chǎn)就意味著冬天飯桌上的菜沒了，年僅19歲的趙新坤看在眼里、痛在心上。他下決心要找到抗病抗凍的大白菜新品種。

不久，趙新坤跑到山東省農(nóng)科院蔬菜研究所找專家咨詢。專家告訴他，到白菜絕產(chǎn)最嚴(yán)重的地里找?guī)卓蒙心艽婊畹陌撞耍鼈冏钅芸共】箖觥?/p>

趙新坤回到家鄉(xiāng)以后，他將尚存的白菜運(yùn)回家，保留到來年春季，產(chǎn)生自然混雜種子，從中選育抗病凍性強(qiáng)的白菜。經(jīng)過幾年潛心研究，他終于成功育成抗病凍的白菜新品種，解決了冬天飯桌上的吃菜難題。

接下來，趙新坤又開始思考這樣一個問題：“從小到大吃的白菜都在秋冬季長成，春夏季怎么才能有白菜呢？”他又開始了新的研究。

上個世紀(jì)90年代，日韓的春夏季大白菜種子輸入中國，趙新坤似乎發(fā)現(xiàn)了線索。他引進(jìn)了部分種子種植，但一次次試驗(yàn)失敗，原來是不適應(yīng)濟(jì)南的大陸性氣候。

從此，趙新坤一門心思研究適應(yīng)大陸性氣候的春夏大白菜，先后從日本、韓國及國內(nèi)15個省市征集和保存了2160余份大白菜種子資源，經(jīng)過無數(shù)次雜交制種研究，終于在2002年研制成功，而且產(chǎn)量與日韓春夏大白菜相比大大增加。

趙新坤特別注重抗病育種材料的篩選和利用，他創(chuàng)造了“春夏大白菜一年兩代繁種新技術(shù)”，提高了目的株選擇的準(zhǔn)確性，解決了大白菜育種良繁中成株選擇與制種的矛盾，大大節(jié)省了育種時間。

趙新坤經(jīng)過艱苦探索，他先后育成12個適合春、夏、秋不同季節(jié)栽培的系列大白菜新品種，其中7個通過國家級審定，5個通過省級審定。

趙新坤非常重視科學(xué)研究與生產(chǎn)實(shí)踐的緊密結(jié)合，注重加快科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，帶動農(nóng)民共同致富。

趙新坤育成的大白菜品種在全國20多個省、市、自治區(qū)累計推廣種植1100余萬畝，新增經(jīng)濟(jì)效益達(dá)30多億元。

他研究提出的“節(jié)能日光溫室蝴蝶蘭高效栽培技術(shù)”，在日光溫室墻體結(jié)構(gòu)、覆蓋方式、室內(nèi)環(huán)境條件調(diào)節(jié)等方面有創(chuàng)新，率先實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)值30萬元以上的高效益。

他研究推廣的“設(shè)施草莓高效栽培新技術(shù)”，改變了過去的單一草莓栽培模式，使畝產(chǎn)值穩(wěn)定在3萬元以上，已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展高效農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民致富的拳頭項(xiàng)目。通過推廣高產(chǎn)高效新技術(shù)，累計新增經(jīng)濟(jì)效益15億元。

與此同時，趙新坤積極探索出“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，合理流轉(zhuǎn)10個村近千畝土地，使大白菜良種、花卉苗木實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，帶領(lǐng)近3000戶農(nóng)民共同致富。

趙新坤一直認(rèn)為一人富不算富，大家富才算富。他適時成立濟(jì)南世珍種業(yè)花卉有限公司，主動安排上百名村民在自己的公司工作，帶領(lǐng)他們共同致富。他還經(jīng)常舉辦農(nóng)民培訓(xùn)班，傳授良種和栽培技術(shù)，帶動蔬菜、草莓產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

多年來，趙新坤先后投入數(shù)十萬元為村里修公路、建學(xué)校。

2006年，趙新坤成立“尊老助殘”基金會，評選尊老敬老標(biāo)兵。

此外，趙新坤還毫無保留地將致富技術(shù)傳授給外地群眾，幫助他們共奔小康路。在趙新坤的熱心幫助下，聊城市茌平縣王老鄉(xiāng)小楊屯村已成為魯西北科技明珠。

小楊屯村黨員干部群眾為了表達(dá)對趙新坤的感激之情，特意送了他一副牌匾，牌匾上書：

傳技術(shù)熱心為民，

恩難忘友誼長存。

葡萄大王熱心助人脫貧

2004年８月16日，在第三屆中國優(yōu)質(zhì)葡萄擂臺賽上，山東省平度市大澤山農(nóng)科園藝場場長昌云軍培育的３個品種，參加了５個項(xiàng)目的角逐，在全部19個獎項(xiàng)中，獨(dú)獲５個獎項(xiàng)，尤其是100%的中獎率，據(jù)說在全國的比賽中絕無僅有。

提起昌云軍，知道他的人自然而然地會想起葡萄，他在葡萄新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、繁育、推廣方面摸爬滾打了幾十年，如今已小有成就。

1984年，昌云軍創(chuàng)辦了農(nóng)科園藝場，主要從事果樹、葡萄生產(chǎn)和新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)工作。他是一個辛勤的園丁，頂烈日、冒風(fēng)雨，將全部精力灑在那里。

1992年，昌云軍的農(nóng)科園藝場被中國農(nóng)科院果樹研究所定為試驗(yàn)基地；后來又連續(xù)被評為先進(jìn)試驗(yàn)基地、中國林果苗木行業(yè)ＡＡＡ信用企業(yè)，目前與日本、美國、韓國有著密切的業(yè)務(wù)往來。

據(jù)不完全統(tǒng)計：昌云軍農(nóng)科園藝場18年來累計銷售苗木2000多萬株，發(fā)展葡萄種植戶８萬多戶，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶受益面高達(dá)98％以上，取得經(jīng)濟(jì)效益1?08億元。企業(yè)成功的奧秘在哪里？是“公司＋農(nóng)戶”的經(jīng)營理念，使該園藝場鍛鑄新時期社會主義市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化新鏈條，走出了一條嶄新的道路。

能否處理好公司與農(nóng)戶之間的利益關(guān)系，如何增加農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)高效，是“公司＋農(nóng)戶”模式能否運(yùn)行的關(guān)鍵。在這一點(diǎn)上，昌云軍放眼長遠(yuǎn)，“傷農(nóng)的事一件不干、坑農(nóng)的錢一分不賺”，絕不“傷農(nóng)”、“坑農(nóng)”。

昌云軍按市場規(guī)律辦事，幫助果農(nóng)銷售產(chǎn)品，確定果農(nóng)滿意的銷售價格，保證讓農(nóng)戶的每畝葡萄收入在千元以上。那些為他育苗的果農(nóng)，每戶每年僅育苗收入就超過萬元。利益共享已成為平度市大澤山農(nóng)科園藝場與果農(nóng)之間緊密相連的紐帶。

作為中國農(nóng)科院果樹研究所在全國唯一的葡萄基地，昌云軍深知責(zé)任重大，他努力學(xué)習(xí)，拼命工作。幾年來，共在各類專業(yè)刊物上發(fā)表葡萄論文60余篇，并撰寫了《美國紅提葡萄栽培圖冊》、《葡萄新品種新技術(shù)》、《中國大澤山葡萄》、《葡萄大王昌云軍》等專著，參與編寫了《果樹新優(yōu)品種推介》一書。來源于基層的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，他寫的書通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)，容易掌握?！睹绹t提葡萄栽培圖冊》和《葡萄新品種新技術(shù)》被列為全國“星火計劃”培訓(xùn)叢書。他出的書大都免費(fèi)送給了果農(nóng)。

2001年７月５日，是昌云軍難忘的日子，這一天，他通過10余年努力選育的３個極早熟葡萄新品種農(nóng)科一號、農(nóng)科二號和農(nóng)科三號通過專家鑒定。10余年的努力得到了專家的認(rèn)可和贊同。

幾年的辛苦耕耘，結(jié)出了累累碩果，昌云軍和他的農(nóng)科園藝場逐步發(fā)展壯大，成為葡萄種植的知名企業(yè)，并受到黨和政府的表彰。昌云軍先后被評為青島市農(nóng)村優(yōu)秀專業(yè)人才、山東省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和山東省十大科技能人，受到時任青島市委書記張惠來和市長杜世成的接見。昌云軍的農(nóng)科園藝場也被評為中國農(nóng)科院果樹研究所先進(jìn)基地、全國苗木行業(yè)信用企業(yè)。

2003年11月，中國科協(xié)組織“全國百名科技大王進(jìn)阜新活動”，昌云軍捐贈４萬元的葡萄苗，支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民盡快在經(jīng)濟(jì)上轉(zhuǎn)型，并對當(dāng)?shù)氐墓r(nóng)進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。由于成就突出，被阜新市委、市人民政府聘為農(nóng)業(yè)科技顧問。昌云軍也受到中國科協(xié)的表彰。

2004年，正值鄧小平誕辰百周年之際，中國科協(xié)在鄧小平的故鄉(xiāng)四川廣安舉辦“全國百名科技大王進(jìn)廣安”活動，昌云軍作為全國唯一的葡萄大王參加了這項(xiàng)活動。捐獻(xiàn)了價值10萬元的葡萄苗，幫助廣安人民脫貧致富。

爭做星火計劃的火炬手

魏建芳是林州市人大代表，林州市合澗鎮(zhèn)北小莊村黨支部書記，安陽市、林州市十佳農(nóng)民標(biāo)兵中的“科技致富標(biāo)兵”，被評為星火計劃帶頭人。

在魏建芳的追求中，他要力爭做一個“星火計劃”的火炬手，帶領(lǐng)人民群眾在星光大道上不斷前進(jìn)。

時年42歲的魏建芳，出生于北小莊村一個普通農(nóng)民家庭。由于兄弟姐妹7個，他排行老大，以致在那個貧窮的年代里，便過早地飽嘗了生活的艱辛和困苦。上初中時他就在心底發(fā)誓，長大后一定要學(xué)一身本領(lǐng)，讓家里結(jié)束貧窮，讓父母和兄弟姐妹們過上好日子。

為實(shí)現(xiàn)夙愿，20世紀(jì)80年代初，他在高中畢業(yè)第一次高考失利后，便毅然放棄復(fù)讀，加入“十萬大軍出太行”之列。

在這期間，魏建芳除堅持刻苦學(xué)習(xí)建筑知識外，還從書店買來許多農(nóng)村實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)書籍進(jìn)行自學(xué)。之后他憑借從打工經(jīng)歷和書本中學(xué)到的建筑知識，又通過四處借貸資金，組建了自己的施工隊(duì)伍，承攬了晉城礦務(wù)局的工程項(xiàng)目。

由于管理得法，所建工程項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)，很快便在晉城市建筑市場站穩(wěn)了腳跟，實(shí)現(xiàn)了脫貧致富，并積累了相當(dāng)一筆資金。

在后來，魏建芳知道了國家鼓勵用短、平、快科技項(xiàng)目促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)振興的指示精神后，就愈來愈強(qiáng)烈地萌發(fā)了回家鄉(xiāng)開展規(guī)模養(yǎng)殖的念頭。他多次前往東北、江南一帶考察，經(jīng)過周密調(diào)查和思考后，毅然決定利用家鄉(xiāng)山多坡廣的自然條件，進(jìn)行梅花鹿規(guī)模養(yǎng)殖。

此言一出，不僅全家人反對，而且村里也像炸了鍋似地議論紛紛，不少人說他簡直是異想天開，嘲諷他不把掙的幾個錢抖落光不會回頭！

但是，已飽讀科技書刊、對國家鼓勵支持短、平、快科技項(xiàng)目堅信不移、對養(yǎng)殖梅花鹿成竹在胸的魏建芳，并未理會這些冷嘲熱諷，而是在征得村里同意和支持后，先行在村西紅旗渠第一干渠西岸之上規(guī)劃了50畝山坡，投入40余萬元資金，按照書刊上介紹的方式，自行設(shè)計，自行施工，建起了養(yǎng)殖場。

養(yǎng)殖場建起來之后，魏建芳馬上投資70余萬元從東北雙陽縣引進(jìn)了80頭梅花鹿，開始了特種養(yǎng)殖，

為盡快熟悉梅花鹿的生活、飲食習(xí)性，魏建芳在最初的那幾年中很少睡過一個囫圇覺，經(jīng)常在圈房一蹲就是半天，晚上不知起來多少次進(jìn)行觀察，并根據(jù)書刊上介紹的飼養(yǎng)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)，很快熟悉了梅花鹿飼養(yǎng)技術(shù)，逐步實(shí)施了規(guī)模發(fā)展，飼養(yǎng)量達(dá)到了150余頭。

為便于管理，他又投資1萬多元購來電腦，將每頭鹿的詳細(xì)資訊輸入程序，鼠標(biāo)一點(diǎn)，所有情況便可一目了然。

為增加品種，他又相繼從吉林引進(jìn)了具有成熟早、抗病力強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)的多種優(yōu)良品種。

為提高梅花鹿養(yǎng)殖附加值，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，魏建芳四出求賢，尋求技術(shù)支持，經(jīng)熟人介紹，得到山西省醫(yī)藥研究所的大力支持，相繼開發(fā)了鹿茸片、鹿骨酒、鹿血膏等30余個鹿?fàn)I養(yǎng)保健產(chǎn)品。

由于品質(zhì)好，深受用戶好品，很快銷往全國各地，經(jīng)濟(jì)效益大為提高，每年銷售收入達(dá)40多萬元。

魏建芳在飼養(yǎng)梅花鹿取得成功經(jīng)驗(yàn)，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益后，經(jīng)有關(guān)部門推廣和新聞媒體報道，引來了不少參觀學(xué)習(xí)者和要求參與養(yǎng)殖者。

本村郭鳳芝、安陽縣水冶鎮(zhèn)蔡明信、林州市茶店鄉(xiāng)郭學(xué)清等10多個養(yǎng)殖戶在他的支持和幫助下，很快建成了梅花鹿養(yǎng)殖場，并逐步由少到多，形成了規(guī)模。

魏建芳在經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)以后，相繼拿出1萬余元資金，支持村里發(fā)展公益事業(yè)，幫助特困戶群眾度過生活難關(guān)，深受群眾好評。

2003年5月，魏建芳在全村黨員、干部、群眾的大力推舉和鎮(zhèn)黨委的支持下，走馬上任北小莊村的黨支部書記。

雖然重任在肩，但面對的卻是村委財務(wù)賬上的現(xiàn)金余額不足100元這樣的“家”底，魏建芳在先后拿出6000多元錢支持村里抗擊“非典”的同時，多次召集班子成員認(rèn)真分析村情，帶領(lǐng)大伙兒一次次前往位于村西紅旗渠一干渠西岸之上的8000畝荒山中思謀對策，并一有空就深入到村里，向老黨員、老干部征詢發(fā)展大計。

他集思廣益，將發(fā)展思路確立為“招商引資走活工業(yè)棋局，優(yōu)質(zhì)服務(wù)大上外建工隊(duì)，生態(tài)養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的思路。

按照新的發(fā)展思路，魏建芳帶領(lǐng)村兩委一班人，首先是制定優(yōu)惠政策，吸引外來資本興辦企業(yè)。實(shí)行了凡來本村投資辦廠，所占土地需要多少提供多少，并負(fù)責(zé)開通“水電路”。

先后吸引本村及外村各一名在山西從事外出建筑的工隊(duì)長，辦起了兩個石英砂廠，當(dāng)年產(chǎn)值分別達(dá)到200萬元、300萬元；連同原有的兩家石英砂廠，2004年3個廠總產(chǎn)值達(dá)到3000萬元，創(chuàng)利稅200萬元。同時，將村里一家死滯達(dá)8年的金屬鎂廠通過改制，新上一家炭素廠，連同過去一家磁選廠，工業(yè)企業(yè)達(dá)到5家，企業(yè)每年稅利達(dá)到150余萬元，并且安排剩余勞力110余人，為群眾脫貧致富鋪平了道路。

為鞏固發(fā)展外建工隊(duì)，實(shí)行每年春節(jié)前后對工隊(duì)長進(jìn)行慰問，春節(jié)后村委會召開座談會征詢發(fā)展大計，魏建芳帶領(lǐng)村委作出決定：對工隊(duì)長家里婚喪嫁娶，家庭成員出現(xiàn)生災(zāi)病難由村里幫助解決困難；凡新上工隊(duì)資金出現(xiàn)困難，由村里幫助協(xié)調(diào)解決。

蓬勃發(fā)展的外建工隊(duì)，不僅使全村700余名中青年勞力外出打工無憂，每人每年收入可達(dá)1?2萬元左右，而且積極反哺村里的公益事業(yè)。

從2003年起，20多家外建工隊(duì)共拿出12萬元資金支持村里發(fā)展公益事業(yè)，受到了村民的廣泛好評。

為大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，村里以村西紅旗渠第一干渠西岸之上的8000畝荒山為依托，于2004年投入80余萬元資金，規(guī)劃建設(shè)了一個占地3000余畝的無公害規(guī)模養(yǎng)殖示范園，園內(nèi)水、電、路、通訊設(shè)施一應(yīng)俱全。并在林州市畜牧局支持下，在園內(nèi)設(shè)立了技術(shù)服務(wù)站，進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)服務(wù)。

栽得梧桐樹，引得鳳凰來。從2004年6月開始，先后有林州市糧食局投資200萬元的千畝土雞散養(yǎng)項(xiàng)目，小屯糧庫投資300萬元建設(shè)的紅旗養(yǎng)殖場，工隊(duì)長孫杰生投資500萬元興建的林州萬龍豬場，孫法生投資800萬元的占地100余畝、年出欄1?5萬頭生豬的鴻帥養(yǎng)殖場，還有太行種豬場和白泉奶業(yè)公司，連同魏建芳創(chuàng)辦的太行種鹿場等12家大型養(yǎng)殖場，均進(jìn)入規(guī)模養(yǎng)殖示范園，促使示范園成為了年產(chǎn)值超億元的聞名安陽市近百個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)殖密集示范區(qū)。

在這期間，萬龍豬場、鴻帥養(yǎng)殖場分別投資10萬元、15萬元，引進(jìn)新英系列、新加系列長白種豬、新丹系列長白種豬、美系杜洛克種豬等優(yōu)良新品種母豬1500余頭；太行種鹿廠投資20萬元從黑龍江引進(jìn)“興安6號”優(yōu)良梅花鹿，太行種豬廠為林州10多家養(yǎng)殖廠提供了1500頭優(yōu)質(zhì)母豬，實(shí)現(xiàn)了利潤150萬元。

這些大型養(yǎng)殖廠均實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化封閉式管理，被河南省畜牧廳掛牌的豫北最大無公害規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)、林州市特種養(yǎng)殖示范區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖示范村，畜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷滬、港、澳等地，并出口歐洲等國外市場。

為促使本村涌現(xiàn)出的5家養(yǎng)豬場、兩家養(yǎng)雞場向規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展，村里在魏建芳的支持下，又在“無公害”規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)北邊，新規(guī)劃了500畝“北小莊農(nóng)戶集中養(yǎng)殖基地”，實(shí)行了“統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一購進(jìn)飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售渠道”的“四統(tǒng)一”服務(wù)方式。

此外，村里還針對過去和那些年發(fā)展的近千畝板栗、核桃、山楂園因?qū)嵭幸荒瓿邪淮畏绞叫纬傻穆訆Z性經(jīng)營，導(dǎo)致果樹病害嚴(yán)重、品質(zhì)低下、產(chǎn)量銳減的狀況，由魏建芳提議，實(shí)行了承包期一定50年不變，一次性交清承包費(fèi)的措施，促使三個果樹承包戶放手加大投入，引進(jìn)新品種進(jìn)行品種改造，效益于是大增。

核桃園承包戶李建增2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入30余萬元后，逢人便講：“要不是老魏幫咱發(fā)展，咱咋會有今天！”

三年強(qiáng)力發(fā)展，碩果累累。北小莊村人均純收入在2002年2800元的基礎(chǔ)上，達(dá)到2005年的4300余元。

北小莊村在魏建芳帶領(lǐng)下，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時，全面小康社會建設(shè)也分外紅火。

為加快舊村改造步伐，從2004年下半年以后，魏建芳帶領(lǐng)村兩委一班人，實(shí)行“零距離接觸、心與心交融”的思想工作方式，對妨礙村鎮(zhèn)規(guī)劃的建筑物，凡房主長期在村居住者，除實(shí)行搬遷建房優(yōu)先安排宅基地外，拆遷工程由村里協(xié)助進(jìn)行；凡舉家外遷又不再居住的房屋，則由其與主抓房建的副職一起，攜帶禮物，四處登門拜訪，協(xié)調(diào)解決。

魏建芳等先后前往林州市區(qū)，水冶集鎮(zhèn)，安陽市區(qū)10多名祖籍為北小莊的離退休干部、職工家中進(jìn)行溝通，得到了86歲的離休老干部李銀堂，原在安陽鋼鐵公司水冶煉鐵分廠工作的退休職工李明書等同志的大力支持。為了支持村里工作，大伙一致表示，自己不住的舊房該拆就拆，該占就占。

在大家的帶動下，村里近20多戶村民積極響應(yīng)，相繼展開拆遷，僅半年多時間，便騰出空閑土地20余畝，為進(jìn)行村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)，打下了良好基礎(chǔ)。

為讓全村干部、群眾真切感受到加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的魅力，魏建芳帶領(lǐng)村兩委一班人，經(jīng)與本村所有工業(yè)企業(yè)、外建工隊(duì)協(xié)調(diào)，先后爭取來15萬元資金，在對村委會所在地北小莊村3條全長600米的主街道硬化后，又對北小莊通白甘泉自然村、椒園自然村、西荒自然村3條道路進(jìn)行拓寬硬化，總長度達(dá)1200余米。

同時，還針對12個自然村群眾行路難的問題，籌集資金40余萬元，架設(shè)3座大橋，方便了全村群眾的生產(chǎn)和生活。

時年已經(jīng)70多歲的老黨員付長生面對本村巨變的現(xiàn)實(shí)，逢人就說：“建芳這支書才真叫為群眾干事的支書，以前幾十年辦不了的事，兩年就辦成了，咱上那去找這樣好的人才呢！”

為加快生態(tài)家園富民沼氣工程實(shí)施步伐，魏建芳帶領(lǐng)村支兩委一班人實(shí)行了兩手抓舉措。一是多次前往鎮(zhèn)政府和市里有關(guān)部門，尋求資金和技術(shù)支持。從2004年以來，先后為建沼氣戶爭取到10余萬元資金。二是帶頭示范建池。于2004年投入兩萬元資金，在種鹿場內(nèi)建成了一座100立方米的大型沼氣池。

在魏建芳的帶動和村里的大力支持下，北小莊村以“一池四改”為中心的富民工程很快全面開展了起來。在2004年建成20個沼氣池的基礎(chǔ)上，2005年上半年建成70余個，總數(shù)達(dá)到130余個。

日益增多的沼氣池不僅使每個農(nóng)戶每年節(jié)約燃煤用電費(fèi)用500多元，而且徹底改變了過去牲畜糞便露天堆放，春、夏、秋三季糞水橫流、蚊蠅亂飛、臭氣熏天的狀況。充足的沼渣、沼液代替了農(nóng)藥及化肥，為糧食大幅度增產(chǎn)提供了有力支持。

為加強(qiáng)精神文明建設(shè)，魏建芳首先從增強(qiáng)村民的科技意識抓起。村里先后投入3萬余元資金，在村委辦公樓內(nèi)專門騰出兩大間屋子，在市科委、文化局支持下，建起了科技書屋。爭取來涉及農(nóng)、林、牧、養(yǎng)殖方面圖書1000余冊及200余盤光盤，并充分利用黨員電教室內(nèi)的電視機(jī)、VCD、錄放機(jī)設(shè)施，實(shí)行每周三、周五晚上為干部群眾播放的制度，為干部群眾學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)知識，提供了方便。

從2003年開始，每年重陽節(jié)到來之前，由村里按人均購買20多元禮品，逐門逐戶前往100余名70歲以上的高齡老人家中進(jìn)行探望慰問，并對特困戶家庭予以特殊照顧。

與此同時，為解決北小莊全村村民子女學(xué)前教育困難，于2005年多方籌集4萬元資金，在中心村北小莊建成了一所標(biāo)準(zhǔn)化的幼兒園，先后吸收了80多名幼兒入園學(xué)習(xí)。

魏建芳真不愧星火計劃的帶頭人和火炬手，在他的帶領(lǐng)下，一個欣欣向榮的北小莊村，正闊步邁向美好的明天。

各方盛贊星火造福人民

在實(shí)施“星火計劃”的過程中，各地培養(yǎng)了數(shù)以百萬的農(nóng)村各類技術(shù)人才，建立了各類群眾性科技機(jī)構(gòu)數(shù)萬個，涌現(xiàn)出一大批領(lǐng)辦支柱產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)辦科技先導(dǎo)型企業(yè)的指揮員和開拓者。“星火計劃”的實(shí)施，為科教興農(nóng)、為建立社會化科技服務(wù)體系，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展，起到了顯著的示范作用，開拓了一條科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、促進(jìn)科技成果商品化的有效途徑，闖出了一條發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可行的道路，開辟了廣大科技工作者貢獻(xiàn)聰明才智的廣闊天地。

“星火”計劃像一面旗幟，引導(dǎo)著億萬農(nóng)民逐步告別落后的自然經(jīng)濟(jì)觀念，走上依靠科技發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的大道，向著社會主義現(xiàn)代化的目標(biāo)前進(jìn)。

“星火”計劃以及各項(xiàng)科教興農(nóng)計劃，都是“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)工作必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”方針在廣大農(nóng)村的正確體現(xiàn)，是解放和發(fā)展科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的成功實(shí)踐，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有益探索。

2006年10月31日，在南寧舉行的第三屆中國―東盟博覽會開幕當(dāng)天，位于3號展館的中國“星火計劃”20周年成果展一亮相，就吸引了眾多來自東盟各國的客商和國內(nèi)專業(yè)人士的目光。

新疆特甜的葡萄、黑龍江結(jié)實(shí)的玉米、河北香脆的蘋果、陜西彩色的甘薯……這些看起來平常的農(nóng)作物品種，實(shí)際上卻充滿了“技術(shù)含量”。因?yàn)檫@些農(nóng)作物優(yōu)良品種不僅普遍具有高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)等特性，還具有抗病能力強(qiáng)、品質(zhì)佳等特點(diǎn)。

走進(jìn)3號展館，就能讓人感受到強(qiáng)烈而濃郁的星火科技氛圍。以黃色和綠色等為主色調(diào)設(shè)計的整個展館，洋溢著生機(jī)勃勃的氣氛。而以圖片、文字、實(shí)物、音像等形式，靜態(tài)、動態(tài)和互動等方式展示的農(nóng)村先進(jìn)適用技術(shù)和“星火計劃”成果讓觀眾目不暇接。

除了農(nóng)業(yè)新品種和農(nóng)用設(shè)施設(shè)備之外，展區(qū)展出的農(nóng)產(chǎn)品加工、種植養(yǎng)殖技術(shù)、生物醫(yī)藥、農(nóng)用化工、農(nóng)業(yè)信息化、新材料技術(shù)及產(chǎn)品、新能源及節(jié)能技術(shù)等其他先進(jìn)的項(xiàng)目成果也讓現(xiàn)場的觀眾大開眼界。

全國32個省、市、自治區(qū)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)以及4個計劃單列市共篩選676個有地方特色和產(chǎn)業(yè)特色的“星火計劃”項(xiàng)目參展，參展企業(yè)達(dá)614家，展示的均是全國各地優(yōu)秀星火科技成果的代表，技術(shù)成熟先進(jìn)適用，具有解決農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)一線實(shí)際問題的能力，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有顯著效果。

對于實(shí)施“星火計劃”帶來的成果，全國各地的人們可謂有目共睹。一個記者這樣寫道：

多年以來，在我國廣大農(nóng)村，“養(yǎng)雞為換鹽，養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田，一間茅屋一盆火，除了神仙就是我”成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況的真實(shí)寫照。1986年國家科委正式啟動了依靠科技進(jìn)步振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、普及科學(xué)技術(shù)、帶動農(nóng)民致富的“星火計劃”，從而，一大批科技成果在田間地頭轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并日益成為農(nóng)民脫貧致富、參與國際競爭的法寶。

河北省科委在國家“星火計劃”項(xiàng)目辦的支持下，組織有關(guān)專家實(shí)施了“蛋黃卵磷脂提取及雞蛋綜合利用技術(shù)”項(xiàng)目。他們以雞蛋黃為原料，利用超臨界里萃取高新技術(shù)提取純化卵磷脂、膽固醇、蛋黃油等高附加值產(chǎn)品，提高雞蛋的附加值，從而提高蛋雞養(yǎng)殖效益。

據(jù)調(diào)查，我國醫(yī)用卵磷脂需求量很大，目前主要依賴進(jìn)口，另外蛋黃卵磷脂是傳統(tǒng)的大豆卵磷脂的升級產(chǎn)品，有效成分含量比大豆卵磷脂高，而且人體易吸收，并克服了大豆卵磷脂工藝復(fù)雜的缺點(diǎn)。專家指出，我國雞蛋產(chǎn)量很大，但未能實(shí)現(xiàn)綜合利用，通過對雞蛋進(jìn)行深加工，使其轉(zhuǎn)化為高附加值產(chǎn)品，將進(jìn)一步提高雞蛋的綜合利用水平，改變其初加工和直接銷售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也將進(jìn)一步推動了全國農(nóng)村蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

為加強(qiáng)農(nóng)村科技信息化的建設(shè)，科技部于去年開通了中國“星火計劃”網(wǎng)站。北京市科委抓住這一機(jī)會，在全市農(nóng)村建設(shè)了“星火計劃”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)信息管理平臺，連通了國家、市、區(qū)三級管理網(wǎng)絡(luò)。昌平區(qū)、平谷縣等地農(nóng)民開始接收“網(wǎng)上訂單”，他們將綠色蔬菜和優(yōu)質(zhì)水果信息在網(wǎng)上發(fā)布后，交易量猛增。如今，平谷優(yōu)質(zhì)桃、昌平小湯山鎮(zhèn)的綠色蔬菜行銷日本、香港等地，農(nóng)民人均增收7000元以上。

目前，魯西的優(yōu)質(zhì)牛肉走進(jìn)了北京的許多賓館飯店，這是星火項(xiàng)目“魯西黃牛加工及配套養(yǎng)?；亟ㄔO(shè)”所取得的成果……

自90年代以來，我國星火項(xiàng)目已開始走出國門，先后在泰國、埃及、巴基斯坦、南非等國家舉辦了展覽會和博覽會，取得了輝煌成果。僅2000年，全國星火項(xiàng)目就為國家創(chuàng)匯140億美元。

“星火計劃”提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)和管理水平，推動了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。“星火計劃”80%的開發(fā)項(xiàng)目面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，10年來，“星火計劃”向全國推薦了500多項(xiàng)星火技術(shù)裝備，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)更新和技術(shù)改造，培育了上百個產(chǎn)值超億元、利稅超千萬的星火企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，使農(nóng)村面貌發(fā)生了跨越性變化。

“星火計劃”促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加速了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。“星火計劃”通過將科學(xué)技術(shù)植入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，發(fā)展農(nóng)村工業(yè)項(xiàng)目，引導(dǎo)和帶動農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)向資源型產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有力地促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和勞動力的轉(zhuǎn)移。

“星火計劃”增加了廣大農(nóng)民的收入。“星火計劃”通過科技項(xiàng)目的開發(fā)，推動農(nóng)村專業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，增加了廣大農(nóng)民的收入，使農(nóng)民切身感受到科技就是財富，深得廣大農(nóng)民的擁護(hù)和支持。許多國際友人稱“星火計劃”是使農(nóng)民有錢的計劃。

“星火計劃”項(xiàng)目以技術(shù)含量高，經(jīng)濟(jì)效益好贏得社會特別是金融部門的良好的信譽(yù)，形成了一種以國家少量資金引導(dǎo)，銀行貸款、企業(yè)自籌資金為主的市場融資機(jī)制。

聯(lián)合國亞太經(jīng)社理事會代表考察了“星火計劃”后，曾指出：

中國“星火”計劃的有益經(jīng)驗(yàn)，已為向亞太地區(qū)其他國家推廣“星火”計劃的政策、設(shè)想及方法提供了足夠的素材。

據(jù)科技部“星火計劃”辦公室的同志介紹：

“星火計劃”實(shí)施以來，各級財政投入“星火計劃”的資金達(dá)64?8億元，帶動社會投資2615?5億元，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

如今，科技部正在制定、星火西進(jìn)計劃“準(zhǔn)備在西部12個省區(qū)建設(shè)20個星火科技示范縣，以此促進(jìn)西部的大開發(fā)戰(zhàn)略。

科技部進(jìn)行星火科技人才的培訓(xùn)。“星火計劃”已顯示出燎原之勢。

“星火計劃”的實(shí)施在科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、科技與金融結(jié)合、中央與地方結(jié)合、政府與農(nóng)民結(jié)合等方面，探索了一條具有中國特色的、依靠科技發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的道路。

“星火計劃”以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)實(shí)體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為載體，追求技術(shù)含量，使星火技術(shù)和產(chǎn)品在較長時間內(nèi)占有市場優(yōu)勢，使星火企業(yè)能在市場競爭中領(lǐng)先一步。

“星火計劃”實(shí)行以項(xiàng)目帶技術(shù)、帶資金、帶人才，合理配置資源。支持、鼓勵科技人員、科研單位參與“星火計劃”，建立多種形式的科研生產(chǎn)聯(lián)合體，通過廣泛的技術(shù)協(xié)作，開發(fā)星火產(chǎn)品和技術(shù)，動員并依靠社會力量推動“星火計劃”不斷發(fā)展，取得了十分理想的成績。

“星火計劃”的出臺，與宋健有著密不可分的關(guān)系。后來，有人在文章中這樣寫道：

宋健首倡“星火計劃”。其宗旨是“把科學(xué)技術(shù)的恩惠撒向人間”。

“星火計劃”1985年試點(diǎn)，翌年全面實(shí)施。

這把“火”把先進(jìn)適用的科技成果和商品經(jīng)濟(jì)的概念、生產(chǎn)方式傳遍廣大農(nóng)村?？萍冀缜к娙f馬進(jìn)入廣闊天地，推動了中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。對于渴望科技的廣大農(nóng)村來說，猶如春風(fēng)甘露。

這把“火”立足中國國情，參照世界潮流，解決中國的問題，是中國科技界的一樁善舉。

本書主要參考資料

《國史全鑒》本書編委會編團(tuán)結(jié)出版社

《共和國要事珍聞》鄭毅李冬梅李夢主編吉林文史出版社

《中國大決策紀(jì)實(shí)》黃也平主編《光明日報》出版社

《做一個成功的農(nóng)民》李海波主編臺海出版社

《中南海三代領(lǐng)導(dǎo)集體與共和國科教實(shí)錄》岳慶平主編中國經(jīng)濟(jì)出版社

《星火計劃二十年探索與實(shí)踐》曹一化王?主編中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社